Transaction costs in the contractual arrangements of the Brazilian Unified Health System (SUS): how to minimize them?
como minimizá-los?
Keywords:
Brazilian Unified Health System, Transaction costs, Governance, New Institutional Economics, Public contractsAbstract
This article examines transaction costs in the contractual arrangements of the Brazilian Unified Health System (SUS), focusing on both internal contracts, signed among federal entities (Union, States, and Municipalities), and external contracts with private health service providers. Using the theoretical framework of the New Institutional Economics (NIE), the study explores how information asymmetry, asset specificity, and bounded rationality negatively affect contractual efficiency and governance within SUS. Proposed solutions include capacity building for managers, standardization of monitoring protocols, implementation of audits, and fostering a culture of transparency. The findings suggest that these strategies can not only reduce transaction costs but also improve the quality and effectiveness of SUS services, contributing to the system's sustainability in Brazil.
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